另据可靠消息，资产划拨的同时，人事划分跟随业务同时进行整合 。
中国移动整合铁通终于尘埃落地了 。
铁通资产人员一分为二 据悉，铁通下一步除了敲定人员分流外，还将进行更名 。
此前，11月12日，中移动对外宣布与铁道部就旗下中国铁通集团有限公司的铁路通信的相关业务、资产及人员正式划转铁道部管理达成协议 。
按照国务院批准的《国资委、铁道部关于将中国铁通集团有限公司铁路通信业务资产人员划转铁道部管理的请示》的精神，为保证铁路运输安全，促进我国铁路快速发展，铁道部与中国移动进行了磋商，将铁通公司的铁路通信的相关业务、资产和人员剥离，成建制划转给铁道部进行管理 。
划转工作完成后，铁通公司仍将作为中国移动的独立子公司从事固定通信业务服务，其社会公众通信网络的基本结构不会发生大的改变 。
按照双方签署的协议规定，与此次移交资产相对应的部分债务随资产一并划转给铁道部 。
中移动整合铁通需存长远眼光 2008年5月，三部委的电信重组公告宣布中国铁通将并入中国移动，随后其他几家运营商的整合工作都相继完成，只有中国移动对中国铁通的整合迟迟未定 。
中国移动总裁王建宙也曾透露，为了整合中国铁通，中国移动已经承担400亿元的债务，但关于具体的业务和人员如何处置双方一直未能达成协议 。
早在今年2月，中国移动就下发了关于做好中国铁通公司渠道资源整合工作的通知，把对中国铁通的整合划分为三个阶段：第一阶段为2009年1～6月，为探索合作阶段，以实体合作渠道为主，充分利用铁通渠道推广移动业务;第二阶段为2009年7～12月，为深度合作阶段，将铁通业务逐步进入移动渠道;第三阶段为2010年，是全面合作阶段，主要是做到整体规划渠道，全面协同构建基于移动固网业务融合的渠道，形成全面渠道合作 。
中研博峰副总裁沈拓表示，中国移动整合铁通终于尘埃落地了 。
尽管存在这样或那样的争论，但中国移动需要从全业务运营战略高度着眼，通过有序的策略实施逐步实现与铁通既有资源和能力的整合，弥补自行业重组以来长期存在的全业务运营资源与能力强弱不一的跛足现象，从而形成在中国全业务运营市场格局中的完整建制 。
