已经有一段的时间 。
在双方领导层的接触后 。
目前双方的交流已经进入了实质阶段 。
业务融合和网络融合省级会议已经召开 。
对于双方的表现有几点私人的体会：1、重视程度 。
感觉铁通的重视程度要高于移动 。
会议中到场的人物铁通主要是市场部和集团客户部的经理和业务骨干 。
而移动似乎相对人员的级别要低一些 。
2、业务介绍.业务介绍中铁通一看就是进行了充分的准备，文档齐全，介绍熟练 。
不管业务发展如何，在现场的业务介绍铁通要优于移动 。
移动的介绍人员不知道是工作太忙还是其他原因，档次确实有些欠缺 。
作为移动一员，感到了深深的歉疚 。
难道非要让铁通的人说：“移动不过如此？？”3、现场发言 。
我感觉铁通人的发言竟然是相当的有水平 。
可能是铁通参加会议人员级别较高的原因吧 。
发言者都能说出个1、2、3来，让我们不由的刮目相看 。
当然肯能也有一些移动的客观原因，比如参加会议的人员级别较低，不太了解全面的东西 。
年龄较轻，缺少在正式场合的发言经验等等 。
4、工作经历 。
通过一定的接触 。
感觉移动比较有大公司的特点 。
分工细致，员工往往只从事单一种类的工作 。
而铁通却相反，年纪不大，却经历丰富，从事过网络、建设、市场等多方面的工作 。
也许这就是大公司和小公司的区别吧 。
不过从综合素质来讲，我觉得经历丰富些更具备竞争的优势 。
上述只是个人的一些感觉 。
铁通比我想象的要强大，人员（管理人员）的素质也比想象中的要高 。
可能是经历了比较困苦的市场磨练吧，估计对于竞争的压力体验要优于移动员工 。
其实客观的说，一起毕业的两个同学，一个进铁通一个进移动 。
在收入方面肯定是移动的优势 。
可是在工作经历、工作能力、竞争理念和全局关方面，也许铁通的更有优势 。
毕竟他有着更丰富的经历，更多的不同部门的工作经验，更多的竞争体会，更多的压力 。
看来人确实是需要锻炼� 。
∽炯〖Γ�
