对于5月24日发生的第三次重组，笔者并不看好，认为它可能不仅达不到预定的提高国内电信企业国际竞争力的目的，甚至还可能产生相反的结果：弱势企业没变强，反而导致原本具有优势企业的竞争力下降。
首先，中国移动收编铁通，并担负起发展中国自己电信标准TD-SCDMA的重任。对于这两手操作，笔者认为仅从市场规律角度来看，都是乏善可陈的。两者的结合并不能产生多大的协同效应。这从移动收编铁通后直接将其作为新移动的一家子公司独立运营的处理方式上可见一斑。
同时，让中国电信领域实力最强的中移动，以发展中国自己的移动标准的名义发展TD-SCDMA技术，本身也不明智。现在国际上应用前景最广阔的技术标准是WCDMA，这就是所谓的“势”。但中移动此时却要因为“民族”因素，逆“势”而为，后果可想而之。即使它能利用现有优势在国内做得很成功，但将来凭什么去应对来自国际市场的竞争，要知道国际市场可是WCDMA的主场。
其次，中国电信花费1100亿元收购联通CDMA业务，终于如愿获得移动牌照，并希望能以此为契机缩小与中移动之间的差距。到发稿时止，电信接收联通C网业务后的战略已经初具雏形。据一位来自中国电信的高管透露，收编后的联通CDMA将首先用来发展集团客户，现有小灵通用户中的1/3左右也会“搬家”到C网……
然而，此次电信收编联通C网也面临一些无法回避的问题。首先，由于电信之前不涉及移动业务，因此接手联通C网业务后势必要重复建设与移动业务相关的基础设施；其次，从全球形式看，CDMA市场正在走向没落；最后，1100亿元的溢价收购使电信本身背上资产包袱。
最后，让我们来看通过换股方式并购网通的新联通。联通通过此次并购获得了梦寐以求的网络资源并甩掉了一直困扰它的CDMA业务，同时它继承了国际电信市场的主流技术——WCDMA技术。因此业界一致认为它是此次重组的最大赢家。事实真的如此吗？一位来自电信的资深人士以风趣的口吻回答了这一问题“资本市场已经做出了客观的回答！”。另一位长期服务于电信咨询领域的专家坦言“联通的问题，是体制上的问题。如果体制问题不能很好的解决，重组后的新联通依然没戏！”
此外，之前所做的分析都没有考虑到整合的成本问题，而这一问题能否得到很好的解决直接关系到重组的成败。重组后的三家企业能否很好的整合，对此我也深表怀疑。
