近日，网上盛传重组方案已定，连人事也作了安排。这一传言有鼻有眼，似乎天衣无缝。然而，仔细看一下这则传言，我们会惊讶地发现，这一重组方案根本就是因人设岗，而视国家、行业乃至企业利益于不顾。
按上述传言之方案，主要是将目前四大运营商重组为三大运营商，移动老总王建宙退休，由信产部第一副部长奚国华接任，再由电信老总王晓初接任奚国华原来副部长一职，电信老总空缺后由网通老总张春江接任，最后联通老总常小兵携G网并掉网通。
王建宙生于1948年，进入2008年后，正好60岁，作为副部级干部，确实到了退休年龄。如此看来，上述环环相扣的安排源于王建宙在2008年正好60岁。
分析到此，我们似乎一下子明白，为什么电信重组一事吵吵嚷嚷了这么多年一直没有进展，原来是在等人退休，不然人事不好安排。这么一来，要不是王建宙到了退休年龄，电信重组的事仍将一拖再拖。
这是多么荒唐的事情啊！电信重组岂可因人设岗？电信重组必须从国家、行业以及企业等利益出发，通盘考虑，而不是考虑某些领导应当如何安排。
从国家利益来看，适合组建两家全业务通信公司
一些分析人士认为，中国是一个大国家，存在多家通信公司是应当的，说人家韩国这样的小国家尚有五家移动网络公司。其实这样的看法正好反了。
一个小的国家，建设多家通信网络，也不过相当于大国家一张或半张通信网络，建设这样的网络是件很容易的事，维护管理也相对容易。而对于我国这样一个大国家，如果建设多张通信网络，投资大，维护管理难，互联互通问题突出，而且一旦竞争过度，将会不堪设想。
我国的电信市场即将对世界开放，这是当年加入WTO的承诺。我国的电信企业不能总着眼国内市场，还要着眼国际电信市场以及应对国际电信巨头的竞争。这也正是国资委一年前发文指出的，我国必须将目前近160家大型国企重组为80家左右的具有国际竞争力的大型企业。
如果按照传言的三足鼎立方案，除了移动具有一点国际竞争力外，其它两家很难，甚至在国内都面临生存问题。
这里顺便指出，网上有人要分拆中国移动，这是典型不顾国家利益的做法，其实移动在国内表现是不错，而在国际上的竞争力还并非很强。从企业规模上来看，移动远不如NTT（日本电报电话公司，2007年世界500强第40名，营收919亿美元，中国移动在500强中排名第180，营收359亿美元，排在移动之前的电信商共有10家）；从在国际上投资、收购以及技术专利等方面来看，移动的表现就更不值一提了。
如果三家电信公司在国内竞争，也只能着眼于国内，无暇顾及国际以及即将到来的国外电信巨头。
三足鼎立会形成三张固网，六张移动网，不符合行业利益
目前国内运营商主要有四家公司：移动、联通、电信与网通，四家公司已使市场失衡，需要通过重组减少运营商数量来解决问题，所以才有传言中的三足鼎立。
其实人们忽视了一个问题：四大运营商其实只有两大具体行业，即移动通信行业主要有两家：移动与联通，固网行业主要有两家：电信与网通。一个具体行业有两家公司在运营应当很正常，尚且竞争得你死我活，严重失衡。如果重组为三家全业务公司会是什么局面呢？那将会是形成三张固网，六张移动网。为什么这么说？按照传言中的方案将会由四家运营商重组成电信、移动与联通三家全业务运营商，这就是说移动将在发展移动通信的同时着手建设以宽带为主的固网，电信在原有固网基础上开始接手联通的CDMA，而联通在原有GSM网的基础上兼营网通的固网，如此一来，我国将会有三张固网、三张移动网展开竞争。在即将到来的3G时代，三家所谓的全业务运营商势必开始再各建一张3G网络，根据三家运营商原有移动网络，将会分别建成移动的TD网，电信的CDMA2000网，联通的WCDMA网。总之，在不到三年的时间里，我国将会有三张相当规模的固网与六张网移动网络。
电话固网业务在下滑，宽带固网还面临与3G或4G的竞争，目前两家主要固网商电信与网通已难以生存；而移动业务空间到底还有多大，让三家六张网去分食，可能要不了几年，移动行业也将与固网行业一样面临生存问题。再有，在一段时间内，3G不是目前GSM的代替者，就象当年以为CDMA能代替GSM一样，让联通发展CDMA，结果导致联通双网互搏的问题。按照三足鼎立的方案，将在中国形成三家都有的双网互搏现象，到那时也许正是外国电信巨头来收渔翁之利之时。
拆分联通、并掉网通，严重伤害企业利益
拆分联通、并掉网通，受到严重伤害是的联通、网通、电信的利益，短时间内无法与移动形成有效竞争。
拆分联通，有人认为是件很容易的事，因2007年就在尝试分网经营，其实这只是业务层面的分离，而网络层面的分离将是一件消耗成本的工作。联通的G网、C网建在同一个机房里，同一个铁塔上，同一套传输设备中，同一根光缆中，维护人员也是一套人马复合使用的。如果将两网分拆，试问，两网还能否共存同一资源中？国家或许希望如此，但企业之间为了竞争，肯定拼个你死我活。就拿当年电信南北拆分一事来看吧，当时国家的方案是要求网通在南方可以得到电信30%的传输资源，而电信在北方可以得到网通70%的传输资源，其结果呢？还不是各自重新建网，就是拿到了对方的传输资源，也是那些无法使用的即将淘汰的资源。如果拆分联通，将会在相当长的时间里，存在联通、网通、电信之间的内耗，而移动会悄悄地将以光缆为主的宽带网建成（当然还可以收购那些民间宽带接入商，许多移动分公司已早在进行了）。
联通的业绩远不及网通（联通2007年营收约980亿，利润约50亿，网通营收约840亿，利润约135亿），如果让联通拆掉一张C网给电信后，联通的实力更不及网通，在这样的情况下，还让联通主导来并掉网通，人员的融合将会是一件极困难的事。网通公司当年已在融合上付出了巨大成本，让自己的发展远落后于对手。这次重组，还要让网通付出如此大的成本，这一定不是顾及企业利益的做法。这样做法，或许联通的股票看好了，而原本业绩就高于联通的网通的股票就不看好了。国资委主任李荣融曾在相关会议上指出，央企必须争取在2004年到2006年这三年做到行业前三，否则在2007年到2009年这三年将为其找婆家。现在网通业绩高于联通，却要将网通嫁给联通，必将影响网通股票。
从国家利益出发，应当参照石油行业的做法，采用二加一格局，组建两家全业务通信公司外加一家卫星通信作为补充。我国石油行业目前主要为中石化与中石油外加一家中海油，中海油不在陆地上经营，中石化与中石油这两家公司哪一家不比移动大得多，也没人要再拆分它们。
从行业利益考虑，存在两大固网、两大移动网（即移动携手南网通与北电信，南电信北网通并掉联通）将会比较合理。从企业利益考虑，二加一格局重组成本比较低：四家电信上市公司之母公司重组为两家，上市公司仍为四家：网通上市公司只是北方10省，电信上市只为南方21省，联通上市公司只为GSM网络，移动上市公司也为GSM网络。在即将到来的3G时代，果断放弃联通的CDMA网是明智的，最后移动采用TD，南电信北网通在联通G网基础上采用WCDMA方案。
电信重组必须要考虑国家、行业以及企业的利益，切不可因人设岗，但愿传言只是谣言。
